Réengager les Collaborateurs avec Hecho

Problème : Désengagement des Collaborateurs

Le désengagement des collaborateurs est un véritable enjeu pour les entreprises aujourd’hui. 75%* des employés envisagent de changer de poste, et des termes comme «désengagement», «démotivation» ou «silent quitting» résonnent de plus en plus dans le milieu professionnel. Ce phénomène entraîne des problèmes stratégiques majeurs :

  • Coûts liés au turnover (perte d’expertise, recrutement, formation)
  • Perte de productivité due à la démotivation
  • Perte de sens et de culture d’entreprise, suite aux départs récurrents
  • Risque accru de fuite des talents vers la concurrence

En moyenne, un employé désengagé coûte 10 070 €* par an à l’entreprise.

(*Source : Forbes)

Alternatives Actuelles et Leurs Limites

Pour lutter contre le désengagement, de nombreuses entreprises se tournent vers des discours motivants, des formations, ou des team building. Toutefois, ces solutions montrent aujourd’hui leurs limites :

  • Les discours ne suffisent plus – les employés attendent des actions concrètes. Les mots seuls ne parviennent plus à raviver leur engagement.
  • Les formations et team building sont utiles, mais restent ponctuels. Ils offrent une énergie temporaire qui s’essouffle rapidement, sans amener de changement profond et durable.
  • Ces approches superficielles manquent de continuité et d’ancrage dans le quotidien des équipes, alors que le problème est désormais structurel.

La Solution : Hecho pour un Engagement Réel et Durable

90%* des employés travaillant dans des entreprises avec une vision forte et engagée se disent plus inspirés, motivés et fidèles. Hecho permet de redonner du sens et de l’engagement en mettant en place une stratégie RSE personnalisée par équipe.

Cette approche est particulièrement efficace dans les entreprises organisées en réseau, où chaque équipe correspond à une entité du réseau, ou dans des grandes structures, où une équipe équivaut souvent à un département. Voici comment :

  • Diagnostic par équipe : Hecho propose un diagnostic adapté pour chaque équipe, qu’il s’agisse d’une entité d’un réseau ou d’un département dans un grand groupe, permettant de cibler les enjeux RSE pertinents et de définir des actions concrètes.
  • Actions d’excellence opérationnelle : Les actions proposées sont alignées sur les critères RSE tout en étant intégrées aux opérations quotidiennes. Cela permet une approche « orientée action », où les employés apprennent et se motivent en agissant. C’est une approche deux en un où l’équipe devient plus forte et met en place une stratégie RSE. 
  • Suivi et communication des progrès : Hecho génère des rapports pour suivre les progrès de chaque équipe et communiquer sur les résultats, créant ainsi un sentiment de fierté collective.

En réintégrant le sens dans la culture d’entreprise et en favorisant l’action collective, Hecho aide les entreprises à réengager durablement leurs collaborateurs et à transformer le désengagement en une dynamique positive et ancrée au quotidien.

(*Source : Harvard Business School)

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